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打造布局全国具有新型运营模式的电商产业园 ——访洛阳中浩德电商产业园总经理尚永华

2018-07-11

洛阳中浩德电子产业园自2017年8月17日投入运营以来,依托“电子商务+云仓+物流+金融服务”的崭新模式,短短一年就呈现出大跨度,跳跃式发展的新业态,先后有京东,菜鸟和顺丰等全国性的大型物流电商企业入住,园区的入住率达到95%以上,已形成集电子商务及跨境贸易,电商产业,金融服务,电商企业孵化,电商人才培养等功能于一体的中部地区专业化的电子商务产业园。日前,本报记者就中浩德电商产业园的现状、发展模式和未来规划采访了中浩德电商产业园总经理尚永华。
  中浩德电商产业园是由洛阳中浩德控股集团有限公司投资建设的集双创大厦、总部基地、产品展示中心、智慧云仓、信息中心、创客公寓为一体的中西部地区大型电商产业园,总建筑面积达28万平方米,项目总投资5.6亿元,是河南省首批认定的现代化服务业专业园区。
  尚永华在采访中告诉记者:中浩德电商产业园从开业伊始,就专注于建设新经济产业园区,包括新物流、新技术和新制造。因为新经济是国家未来发展的方向,也是时代发展的趋势。其实包括电子商务其实也是新经济领域的一个基础性行业。作为中浩德电商产业园,就是要做创新行业,这是对园区未来的定位。
  现在园区是以电商为主体的,其核心业务有三个板块。一是智慧供应链。这是园区下一步要走出去的方向。所谓的智慧供应链,就是围绕整个电商领域,新零售领域,包括传统的实体经济领域提供现代化的供应链服务。包括云仓,同城物流,供应链金融和新零售等。这四个方面组成了智慧供应链体系。未来我们的每一个园区都会有基于云仓,同城配送,新零售和供应链金融,这是园区第一个板块的主要业务体系。第二个业务板块是“”双创孵化”。主要做新经济领域的企业孵化和跨境电商的企业孵化。园区已经孵化了好几个运营团队,这其实就是一个投资的模式。孵化企业,而且使它能够融入我们的园区,为其提供优质的创业和经营生态体系。同时我们的供应链体系也为这些企业提供系统的服务。这是许多诸如科技园、楼宇经济性质的其他园区所不具备的。这样,园区的服务与客户的联系就非常的紧密。这种模式对于创业投资者的风险也会降低到最低。因为这些企业的业务都是与园区形成上下游合作关系:它的货物是在园区,是由园区配送的。它资金不足,园区还可以提供融资服务,这样双方的粘合度就非常高。第三是园区智库体系,这是创新与支撑的一个体系。因为无论是仓储物流,还有做供应链,都需要大数据和产品的研发。园区这个板块即服务自己,也服务于园区和整个行业。比如针对仓库,园区推出“仓小二”这样的产品服务,针对配送,园区推出“运小二”的产品服务,针对园区,园区就推出“园小二”的服务。这其实就是整个园区的系统。把这些产品用互联网的链接,结合园区自身的运营能力,服务能力综合打包出去,做整个产品及模式的输出。同时,园区也可以提供产业研发,行业咨询的附加的服务。这样,园区的三大运营板块就形成了一个大网,即有宏观,政策的东西,也有微观,落地的东西,成为园区的核心支撑。
  在谈到园区之所以有如此快的发展速度,他认为得益三个方面。首先是园区的战略规划。园区在战略思维方面是比较超前的。园区推出的园区5.0模式,就是产业园区+互联网+金融+资本+人才的模式。区别于过去的1.0,2.0和3.0仅仅靠物业管理,人才招聘与培训的模式。其次是园区拥有一支高效,现代化的团队。园区的核心团队都是来自北(京)上(海)广(州)等地的各个领域,都是在电子商务,仓储物流方面非常优秀的人才。在人才的引进方面园区是比较舍得投入的,可以说是不惜血本。这样就形成了园区做事的格局和办事的效率要比传统的企业快很多。第三园区的战略布局是开放的。是立足洛阳,面向全国的。因此园区的胸怀和格局就不仅仅盯着洛阳眼前这个市场和业务。首先,我们的招商是面向全国的;其次,园区的布局是面向全国的。目前,园区云仓的广州仓已经选好地址,北京仓也在洽谈中。今年年底,园区就形成北京,广州,洛阳这样三足鼎立的局面。明年,还将在成都,武汉等全国重要的节点城市布局,形成全国化的战略格局。
  尚永华坦言,洛阳虽然地处郑州与西安之间,在发展现代物流方面有许多的劣势。但我们可以顺势而动,以面向全国为战略布局,强化优势,弱化劣势,将劣势化为优势。所以,园区提出了仓储3.0的模式,就是仓储赋能,也就是我们所说的建立中间库。这样的仓库有四大功能。一是来我们园区,不但能得到优质的仓储服务,园区还能提供孵化器服务。因为有许多企业不但需要专业的服务,它可能还缺少资金,缺少方向,缺少人才。这样,企业缺少资金,园区可以提供供应链金融;缺少方向,园区有研究院,可以提供方向性的智库服务;缺少人才,园区可以提供人才招聘服务。这样多功能的优质服务使园区与客户的联系非常高,它不会因为价格等其他因素而选择离开。园区的客户群体非常的稳定。第二是园区的供应链金融,前面已经讲过,这里就不多讲了。第三是仓库分销,园区马上还要上新零售模式。客户的货物在园区库里,园区不但提供仓储服务,园区还可以代客户分销。今年春节,园区帮助“鲁花”搞了次网上促销,就帮助他们买了几十万的产品。第四是仓媒产品。园区每天几十万的货物发出去,就是一个强大的受众群体,园区可以帮助在其植入广告,效果非常的好。
  尚永华最后告诉记者,中浩德电商产业园所有的这些运营模式,都是具有引领性质的,而且是经过落地实践过的,并不仅仅停留在口头上。园区强大的软件系统和先进的硬件设施,再加上我们的运营管理能力,服务水平,这就是中浩德电商产业园高速发展的秘密。下一步,我们将尽快将园区的模式固化,打造出更多的运营团队,力争在全国打造10个类似于中浩德这样的园区,为洛阳及河南物流与电子商务事业的发展贡献出我们应尽的力量。


现代物流报  赵振立